Implementasi Kebijakan Pelatihan dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Human Resources Department di The Apurva Kempinski Bali

Dewi, Nyoman Omy Trisna and Pasek, I Ketut and Kasiani, Kasiani (2022) Implementasi Kebijakan Pelatihan dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Human Resources Department di The Apurva Kempinski Bali. Repositori Politeknik Negeri Bali.

	Text (Artikel) RAMA_93308_1815744069_Artikel.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (317kB)
	Text (Surat Pernyataan Bebas Plagiarisme) RAMA_93308_1815744069_PERNYATAAN.pdf - Supplemental Material Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (52kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada human resources department di The Apurva Kempinski Bali, beserta kendala yang terjadi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. The Apurva Kempinski Bali memfokuskan program kebijakan pelatihan sebagai salah satu kebijakan yang tepat untuk menanamkan jiwa kerja yang sejalan dengan nilai perusahaan. Pelatihan tidak hanya diberikan kepada karyawan baru sebagai Langkah orientasi, tetapi juga diberikan kepada karyawan lama sepanjang adanya kesenjangan antara kemampuan atau keahlian karyawan yang bersangkutan oleh kebutuhan organisasi. Proses dari implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dimulai dari menganalisis kebutuhan pelatihan dan, hal ini menjadi dasar dalam menentukan materi dan durasi waktu yang akan diberikan. Lalu menentukan tujuan pelatihan, dilanjutkan dengan menentukan metode pelatihan yaitu Role Playing, Metode Studi Kasus, dan Job Rotation. Setelah menentukan metode, implementasi kebijakan pelatihan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, dan tahap terakhir yaitu evaluasi program kebijakan pelatihan. Kendala dalam implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan adalah tidak adanya Training and Development Manager yang focus untuk melakukan pengawasan, pembinaan serta melaporkan setiap perkembangan yang terjadi selama pelaksanaan program kebijakan pelatihan, dan dana yang diberikan untuk melakukan pelatihan juga terbatas.

Actions (login required)

View Item