Analisis Percepatan Pelaksanaan Proyek dengan Metode Crashing pada Proyek Apartemen Kiara Ocean Place

Astama, I Nyoman Jaya (2024) Analisis Percepatan Pelaksanaan Proyek dengan Metode Crashing pada Proyek Apartemen Kiara Ocean Place. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_22302_2015124058_0009126409_0026056410_Full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (20MB) | Request a copy
	Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_22302_2015124058_0009126409_0026056410_Part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (iThenticate) RAMA_22302_2015124058_iThenticate.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Keuntungan finansial yang diperoleh perusahaan konstruksi sangat bergantung dari keahlian perusahaan dalam melakukan perencanaan pelaksanaan proyek. Perencanaan tersebut antara lain perencanaan waktu, biaya, metode pelaksanaan dan sumber daya manusia. Pada pelaksanaan proyek sering terjadi ketidak sesuaian jadwal di lapangan yang dapat menimbulkan pertambahan waktu dan pembengkakan biaya pelaksanaan proyek. Salah satu penyebab keterlambatan yang sering terjadi adalah faktor cuaca. Untuk mengatasi masalah ini, maka langkah yang dapat diambil yaitu melakukan percepatan waktu pelaksanaan proyek. Untuk melakukan percepatan waktu pelaksanaan proyek terdapat beberapa alternatif yang dapat diambil yaitu dengan menggunakan metode Crashing. Adapun hasil penelitian ini yaitu waktu yang didapatkan sesudah penambahan jam kerja dengan alternatif penambahan jumlah tenaga kerja dan penambahan jam kerja (lembur). Percepatan dengan penambahan jumlah tenaga kerja menghasilkan durasi 320 hari dengan durasi normal 365 hari memiliki selisih 40 hari dan biaya yang didapat lebih besar Rp 3.662.000,00. Sedangkan percepatan dengan penambahan jam kerja (lembur) menghasilkan durasi 313 hari dengan durasi normal 365 hari memiliki selisih 52 hari dan biaya yang didapat lebih besar Rp 14.823.025,64

Actions (login required)

View Item