Sistem Akuntansi Penerimaan Kas dari Piutang pada PT Agung Automall Kuta

Audy.S, Ni Nyoman Trie and Sumiari, Kadek Nita and Wijana, I Made (2022) Sistem Akuntansi Penerimaan Kas dari Piutang pada PT Agung Automall Kuta. Diploma thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_62401_1915613160_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_62401_1915613160_0022079001_0024066408_part.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (566kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui alur sistem akuntansi penerimaan kas dari piutang pada PT Agung Automall Kuta dan untuk mengetahui sesuai atau tidak sistem akuntansi penerimaan kas dari piutang pada PT Agung Automall Kuta berdasarkan atas unsur - unsur sistem pengendalian internal yang memadai. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah Teknik analisis deskriptif kualitatif komparatif yaitu menjelasakan dan mengevaluasi penerapan sistem akuntansi penerimaan kas pada PT Agung Automall Kuta yang dilakukan dengan cara membandingkan satu atau lebih objek yang diteliti. Berdasarkan hasil penelitian, sistem akuntansi penerimaan kas dari piutang pada PT Agung Automall Kuta belum sepenuhnya sesuai dengan unsur-unsur sistem pengendalian internal yang memadai. Dilihat dari tidak adanya pemisahan fungsi secara tegas seperti fungsi akuntansi yang merangkap menjadi fungsi kas dan fungsi penagihan sehingga tugas yang dijalankan tidak efektif karena fungsi tersebut telah memiliki tugasnya masing - masing pada perusahaan, dan dapat menunda penagihan dengan cara melempar tanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya. Prosedur penerimaan kas dari piutang pada PT Agung Automall Kuta bisa dikatakan kurang efektif karena perangkapan dari fungsi tersebut, maka perlu dibuatkan bagan alir rekomendasi yang melibatkan fungsi penagihan. Kata Kunci : Sistem Akuntansi, Penerimaan Kas dari Piutang, Pengendalian Internal.

Actions (login required)

View Item