Strategi Green Marketing Mix di The Evitel Resort Ubud

Utama, I Ketut Arya and Triyuni, Ni Nyoman and Wendri, I Gusti Made (2022) Strategi Green Marketing Mix di The Evitel Resort Ubud. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_93303_1815834113_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_93303_1815834113_0031126285_0023095811_part.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (661kB)

Abstract

Green marketing merupakan gagasan dalam manajemen pemasaran yang berorientasi pada pengelolaan pemasaran yang ramah lingkungan. The Evitel Resort Ubud memanfaatkan lingkungan alam dengan lokasi hotel yang mengedepankan lingkungan hijau sebagai strategi untuk menarik konsumen atau wisatawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi penerapan Green Marketing Mix dan strategi yang paling tepat diterapkan di The Evitel Resort Ubud. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan melakukan observasi dan wawancara kepada staff hotel khususnya kepada staff di bagian marketing. Teknik olah data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threatness) dengan mereduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian ini, didapatkan bahwa terdapat 6 indikator sebagai kekuatan, dan 3 indikator sebagai kelemahan dari total 9 indikator faktor internal yang di analisis. Kekuatan dengan nilai yang paling tinggi yaitu Daya saing harga produk di pasaran dan keterjangkauan harga bagi customer, sedangkan yang menjadi kelemahan dengan nilai terendah yaitu kurangnya daur ulang penggunaan bahan baku, dan produk yang tidak tahan lama. Peluang dan ancaman yang dimiliki oleh The Evitel Resort Ubud yaitu terdapat 3 indikator sebagai peluang, dan 3 indikator sebagai ancaman dari total 6 indikator. Peluang dengan nilai paling tinggi yaitu berada pada daya beli wisatawan sedangkan ancaman yaitu banyaknya pesaing baru yang berdekatan dengan The Evitel resort Ubud dan kebijakan visa bagi wisatawan yang datang ke Bali. Hasil penelitian matriks IE, menempatkan perusahaan berada posisi Stability (sel IV) yang menunjukkan bahwa strategi pertumbuhan ini merupakan strategi yang diterapkan tanpa mengubah arah strategi yang sudah ditetapkan.. Analisis SWOT menghasilkan 8 alternatif strategi yang diharapkan dapat diterapkan oleh perusahaan.

Actions (login required)

View Item