Audit Manajemen untuk Menilai Efektivitas dan Efisiensi Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PT. BPR Pasarraya Kuta – Kab. Badung)

Juliantari, Ni Luh Putu and Arsana, I Made Marsa and Suarta, I Made (2022) Audit Manajemen untuk Menilai Efektivitas dan Efisiensi Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PT. BPR Pasarraya Kuta – Kab. Badung). Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_62301_1815644191_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (8MB) | Request a copy
	Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_62301_1815644191_0018106206_0025026306_Part.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia serta memberikan saran dan rekomendasi atas berbagai kelemahan yang ditemukan pada PT. BPR Pasarraya Kuta. Aktivitas sumber daya manusia tersebut meliputi: perencanaan SDM, rekrutmen SDM, seleksi dan penempatan SDM, pelatihan dan pengembangan SDM, pengembangan karir, penilaian kinerja karyawan, pemberian kompensasi, kesehatan dan keselamatan kerja, hubungan karyawan, serta PHK. Penelitian ini bersifat penelitian deskriptif kualitatif yaitu analisis data dengan mengumpulkan dan menjelaskan data non angka, kemudian membandingkan teori yang bersangkutan untuk memperoleh kejelasan hasil yang menjadi kesimpulan dan saran. Subjek penelitian ini adalah PT. BPR Pasarraya Kuta sedangkan objek penelitian ini adalah fungsi pengelolaan sumber daya manusia yang ada pada PT. BPR Pasarraya Kuta. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi dengan elemen-elemen dalam analisis data meliputi: kriteria, kondisi, penyebab, dan akibat. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat temuan berbagai kelemahan pada fungsi sumber daya manusia yaitu perencanaan SDM dan rekrutmen SDM dilakukan saat memerlukan karyawan baru, belum melakukan sosialisasi pada program pengembangan karir, belum ada prosedur tertulis yang mengatur mengenai pelatihan dan pengembangan SDM, pengembangan karir, penilaian kinerja karyawan, pemberian kompensasi, kesehatan dan keselamatan kerja, hubungan karyawan, serta PHK. Berdasarkan temuan kelemahan ini, maka diberikan beberapa saran atau rekomendasi yang dapat digunakan sebagai masukan bagi PT. BPR Pasarraya Kuta dalam memperbaiki dan mengembangkan aktivitas-aktivitas fungsi sumber daya manusia dimasa yang akan datang yaitu: fungsi sumber daya manusia diharapkan memiliki standar yang jelas dan terdokumentasi. Perusahaan seharusnya membuka lowongan pekerjaan bukan pada saat memerlukan karyawan baru saja. Perusahaan sebaiknya mensosialisasikan program pengembangan karir kepada karyawan.

Actions (login required)

View Item