Perencanaan Biaya Pelaksanaan Dan Penjadwalan Pekerjaan Struktur Baja Pada Proyek Wantilan Banjar Dinas Kelodan Desa Tejakula, Buleleng

Sutrawan, Kadek Herika and Wibawa, I Gede Sastra and Suparta, I Wayan Darya (2022) Perencanaan Biaya Pelaksanaan Dan Penjadwalan Pekerjaan Struktur Baja Pada Proyek Wantilan Banjar Dinas Kelodan Desa Tejakula, Buleleng. Diploma thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_22401_1915113007_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (13MB) | Request a copy
	Text (Cover-Bab1, Bab5 dan Refrensi) RAMA_22401_1915113007_0004076803_0009126409part.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)

Abstract

Proyek adalah upaya yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan, sasaran, dan harapan-harapan penting dengan menggunakan anggaran dana serta sumber daya yang tersedia yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Proyek konstruksi merupakan suatu kegiatan yang berlangsung dengan waktu serta sumber daya yang terbatas untuk mendapatakan hasil konstruksi dengan kualitas yang baik. Untuk mendapatkan hasil konstruksi dengan kualitas yang baik dapat ditinjau dari tiga aspek yaitu aspek biaya, mutu, dan waktu. Ketiga aspek ini sangat penting untuk pengelolaan manajemen yang baik khususnya yang berkaitan dengan rencana anggaran biaya pada konstruksi. Sebelum dilakukan pembangunan proyek perlu dibuat suatu perencanaan mengenai anggaran biaya tersebut. Pada aspek biaya, perusahaan konstruksi tentu harus mendapatkan hasil keuntungan yang maksimal dari pelaksanaan pembangunan proyek dengan cara membuat rencana anggaran. Rencana anggaran yang dimaksud ada 2 macam yaitu Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP). Merencanakan sebuah RAP yang baik, diperlukan pemahaman yang pasti dan jelas tentang harga satuan pekerjaan untuk setiap jenis pekerjaan yang ada pada proyek tersebut baik upah, dan volume pekerjaan. Sedangkan dalam hal waktu proyek konstruksi mempunyai rencana pelaksanaan dan jadwal pelaksanaan tertentu, kapan pelaksanaan proyek tersebut harus dimulai, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut, bagaimana proyek tersebut akan dikerjakan, serta bagaimana penyediaan sumber dayanya. Dalam perencanaan kerja seringkali timbul masalah-masalah operasional yang menghambat aktivitas penyelesaian suatu proyek seperti kurangnya sumber daya, alokasi sumber daya yang tidak tepat, keterlambatan pelaksanaan proyek dan masalah-masalah lainnya diluar jadwal dalam rencana kerja. Pada proyek yang penulis teliti ternyata kurangnya penyusunan jadwal suatu pekerjaan, yang dimana penjadwalan itu penting agar dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, serta rencana durasi proyek dan progres waktu untuk penyelesaian proyek. Maka dari itu penulis tertarik untuk mengangkatnya sebagai bahan untuk penelitian. Pada umumnya proses penjadwalan, penyusunan kegiatan dan hubungan antar kegiatan dibuat terperinci dan sangat detail. Hal ini dimaksudkan untuk membantu pelaksanaan evaluasi proyek. Penjadwalan atau scheduling proyek adalah pengalokasian waktu yang tersedia untuk melaksanakan masing-masing pekerjaan.

Actions (login required)

View Item