Kapabilitas Antisipasi Integratif Sebagai Pemediasi Hubungan Orientasi Kewirausahaan Dan Kinerja Perusahaan

Santra, I Ketut (2015) Kapabilitas Antisipasi Integratif Sebagai Pemediasi Hubungan Orientasi Kewirausahaan Dan Kinerja Perusahaan. Pustaka Magiter Semaran, Semarang. ISBN 978-602-0952-02-4

Text (Book) BUKU_Peran_KAI_Meningkatkan_Kinerja_UKM_IK_Santra_Repos_PNB.pdf - Published Version Download (2MB)

Abstract

Pengaruh langsung orientasi kewirausahaan (OK) terhadap kinerja perusahaan (KP) dari penelitian terdahulu secara empiris belum konklusif. Sementara itu fenomena bisnis dari usaha kecil dan menengah (UKM) memiliki banyak kelemahan yang bersumber pada ketidak-mampuan UKM dalam mengantisipasi berbagai perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis. Studi ini mengkonstruksi kapabilitas antisipasi integratif (KAI) yang akan mengisi gap penelitian hubungan OK dan KP dengan KAI sebagai pemediasi. Studi diuji pada 212 UKM kerajinan seni di Gianyar-Bali. Data diolah dengan pendekatan model persamaan struktural yang menggunakan program Amos versi 22 untuk menjawab 8 pertanyaan penelitan. Hasil studi menunjukan bahwa agar kinerja UKM yang mengadopsi strategi OK dapat meningkat, maka UKM tersebut harus memiliki dan meningkatkan KAI mereka. Studi ini membuktikan bahwa; 1) OK berpengaruh positif pada peningkatan KAI. 2) OK berpengaruh positif pada kenaikan intensitas pembelajaran organisasional (IPO). 3) OK tidak memiliki pengaruh yang langsung pada KP. 4) fleksibilitas sumberdaya pemasaran (FSP) berpengaruh positif pada peningkatan KP. 5) FSP berpengaruh positif pada peningkatan KAI. 6) IPO berpengaruh positif pada peningkatan KAI, 7) KAI berpengaruh positif pada peningkatan KP dan 8) KAI mampu menjadi pemediasi yang signifikan dalam hubungan OK dan KP.

Actions (login required)

View Item