Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode Precedence Diagram Method (PDM) pada Pembangunan Gedung Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Pendidikan Ganesha.

Hongutomo, William (2024) Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode Precedence Diagram Method (PDM) pada Pembangunan Gedung Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Pendidikan Ganesha. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_22302_2015124070_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy
	Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_22302_2015124070_0010127406_0027069204_part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (iThenticate) RAMA_22302_2015124070_iThenticate.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisisa penjadwalan ulang kegiatan yang ada dilapangan menggunakan microsoft project untuk mengetahui apakah durasi realisasi sesuai dengan time schedule yang didapatkan dari pihak proyek dan seberapa efektif penggunaan metode PDM dalam penjadwalan ulang tersebut. Pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Pendidikan Ganesha, penjadwalan proyek ini menggunakan kurva S. Penjadwalan menggunakan metode PDM menberikan informasi tentang jalur kristis pekerjaan dengan mengetahui bentuk jaringan kerja dan untuk mengetahui seberapa efektivitas dengan ditambahkan tenaga kerja. Maka penulis melakukan penjadwalan ulang menggunakan metode Precedence Diagram Method pada Proyek Gedung Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Pendidikan Ganesha dan dibandingkan dengan ditambahkan tenaga kerja. Hasil perbandingan waktu dan penjadwalan ulang proyek tersebut terdapat perbedaan waktu yang sebelumnya tidak ditambahkan tenaga kerja dengan yang ditambahkan tenaga kerja terdapat perbandingan durasi pada pekerjaan struktur lantai 1 selisih 14 hari pada lantai 2 selisih 7 hari, pada lantai 3 selisih 12 hari, pada lantai 4 selisih 13 hari dan lantai atap selisih 2 hari. Hasil dari analisa saya menunjukan bahwa dengan menggunakan metode PDM tersebut mampu menghasilkan waktu yang lebih efektif dengan penambahan tenaga kerja yang lebih merata dibandingkan dengan sebelum ditambahkan tenaga kerja.

Actions (login required)

View Item