Pengaruh Kesesuaian Rencana Kerja dan Syarat Syarat (RKS) Terhadap Realisasi Plaksanaan Pekerjan pada Struktur Basement Terhadap Biaya dan Waktu dengan Metode Eraned Value

Wiadnyana, Komang Dimas (2024) Pengaruh Kesesuaian Rencana Kerja dan Syarat Syarat (RKS) Terhadap Realisasi Plaksanaan Pekerjan pada Struktur Basement Terhadap Biaya dan Waktu dengan Metode Eraned Value. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_22302_2015124043_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (19MB) | Request a copy
	Text (Cover-Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_22302_2015124043_0028106408_0014057305_part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (12MB)
	Text (iThenticate) RAMA_22302_2015124043_i Thenticate.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Manajemen konstruksi adalah proses pengelolaan proyek dari awal hingga selesai untuk mencapai tujuan secara efisien dan efektif. Rencana Kerja dan Syarat-Syarat (RKS) berfungsi sebagai panduan penting dalam pelaksanaan proyek. Evaluasi kesesuaian RKS dengan realisasi di lapangan sangat diperlukan untuk menghindari keterlambatan, biaya tambahan, dan penurunan kualitas pekerjaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif untuk mengevaluasi kesesuaian RKS dalam proyek pembangunan Villa Rumah RU Seseh. Analisis dilakukan terhadap data yang dikumpulkan, diukur dengan statistik, untuk menentukan dampak ketidaksesuaian RKS terhadap biaya dan waktu. Hasil analisis Time Estimated (TE) menunjukkan bahwa proyek yang awalnya direncanakan selesai dalam 486 hari akan membutuhkan 567 hari karena keterlambatan. Pada minggu ke-16, sisa waktu yang dibutuhkan adalah 81 hari, menambah total menjadi 153 hari sejak minggu tersebut. Evaluasi menunjukkan tingkat kesesuaian rencana kerja hanya 56%, yang dikategorikan "kurang" karena metode kerja yang tidak sesuai, menyebabkan keterlambatan. Analisis Earned Value (EV) pada minggu ke-16 menunjukkan bahwa meskipun biaya terkendali, waktu pelaksanaan tertunda, dengan SPI kurang dari 1, memperpanjang waktu penyelesaian proyek

Actions (login required)

View Item