Analisis Risiko Terhadap Manajemen Material yang Menyebabkan Penyimpangan Biaya dan Waktu pada Proyek Gedung Bertingkat (Studi Kasus: Pekerjaan Konstruksi Gedung Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak RSUP Prof. Dr. IGN. Ngoerah Denpasar Bali)

Trisnayanti, Ni Made Ayu and Santiana, I Made Anom and Triadi, I Nyoman Sedana (2023) Analisis Risiko Terhadap Manajemen Material yang Menyebabkan Penyimpangan Biaya dan Waktu pada Proyek Gedung Bertingkat (Studi Kasus: Pekerjaan Konstruksi Gedung Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak RSUP Prof. Dr. IGN. Ngoerah Denpasar Bali). Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_22302_1915124061_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy
	Text (Cover - Bab 1, Bab 5, dan Referensi) RAMA_22302_1915124061_0023096404_0014057305_part.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)

Abstract

Proyek Pekerjaan Konstruksi Gedung Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak RSUP Prof. Dr. IGN. Ngoerah Denpasar Bali merupakan proyek gedung bertingkat yang memiliki luas 18.226 m2 yang ditargetkan selesai pada tanggal 27 November 2023. Untuk mendapatkan waktu penyelesaian pekerjaan tepat waktu, perlu adanya antisipasi berbagai risiko yang terjadi, salah satunya adalah risiko manajemen material saat pembangunan proyek berlangsung. Dari penelitian yang akan dilakukan ini akan diidentifikasi risiko-risiko manajemen material yang mempengaruhi keterlambatan waktu maupun penyimpangan biaya dalam proyek tersebut dengan metode AHP (Analytic Hierarchy Process). Penelitian ini akan mengidentifikasi tingkat risiko atau risk index yang paling dominan mempengaruhi keterlambatan waktu dan penyimpangan biaya. Risiko-risiko manajemen material paling dominan yang telah teridentifikasi selanjutnya akan dilakukan tindakan mitigasi untuk mengurangi risiko dominan yang telah teridentifikasi. Berdasarkan hasil analisis terdapat 30 variabel risiko teridentifikasi untuk kinerja biaya dan 34 variabel risiko teridentifikasi untuk kinerja waktu. Dari hasil perhitungan menggunakan metode AHP diketahui variabel risiko paling dominan menyebabkan penyimpangan biaya adalah “kualitas material” (RI = 3,220) dan penyimpangan waktu adalah “sangat banyak vendor/supplier yang ingin masuk” (RI = 5,466). Variabel risiko paling dominan tersebut kemudian dilakukan tindakan mitigasi berupa tindakan preventif dan korektif.

Actions (login required)

View Item