Analisis Waktu Menggunakan Metode Penjadwalan Precedence Diagram Method (PDM) dan Critical Chain Project Management (CCPM)

Wijaya, I Made Gde Andhika Putra and Suardika, I Nyoman and Yuliana, Ni Putu Indah (2022) Analisis Waktu Menggunakan Metode Penjadwalan Precedence Diagram Method (PDM) dan Critical Chain Project Management (CCPM). Repository Politeknik Negeri Bali.

[img] Text (Artikel)
RAMA_22302_1815124062_artikel.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (319kB)
[img] Text (Surat Pernyataan Bebas Plagiarisme)
RAMA_22302_1815124062_pernyataan.pdf - Supplemental Material
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (279kB)
Official URL: https://repository.pnb.ac.id

Abstract

Dalam membangun proyek konstruksi diperlukan manajemen penjadwalan kerja yang baik dengan memperhitungkan segala aspek agar pembangunan tersebut terselesaikan dengan efektif. Penjadwalan proyek memiliki peranan penting dalam menunjukkan keterkaitan antar aktivitas yang dilakukan proyek tersebut. Penjadwalan ini nantinya berpengaruh terhadap penggunaan sumber daya dan penentuan waktu pelaksanaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan membandingkan besarnya durasi dengan menggunakan metode penjadwalan Precedence Diagram Network (PDM) dan Critical Chain Project Management (CCPM) pada proyek pembangunan Puskesmas di Desa Besakih. Data - data yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah rencana anggaran biaya (RAB), time schedule, gambar kerja dan wawancara. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan merancang network planning, mengidentifikasi jalur kritis dan menghitung buffer size pada metode Critical Chain Project Management (CCPM). Dari hasil analisis mengungkapkan bahwa durasi metode Precedence Diagram Network (PDM) selama 292 hari atau 9.6 bulan sedangkan metode Critical Chain Project Management (CCPM) selama 274 hari atau 9 bulan. Hal tersebut mengungkapkan bahwa durasi dengan metode Critical Chain Project Management (CCPM) lebih cepat apabila dibanding-kan dengan metode Precedence Diagram Network (PDM) dengan selisih durasi sebesar 18 hari.

Item Type: Article
Subjects: Ilmu Teknik > Teknik Sipil Dan Perencanaan Tata Ruang > Bidang Teknik Sipil Lain Yang Belum Tercantum
Divisions: Jurusan Teknik Sipil > Prodi D4 Manajemen Proyek Konstruksi > Skripsi
Depositing User: I Made Gde Andhika Putra Wijaya
Date Deposited: 23 Sep 2022 03:19
Last Modified: 23 Sep 2022 03:19
URI: http://repository.pnb.ac.id/id/eprint/1879

Actions (login required)

View Item View Item