Analisis Penjadwalan Proyek Dengan Metode Pert Dan Simulasi Monte Carlo (Studi Kasus: Proyek Pembangunan SMAN 2 Kuta Utara)

Kartika, Ni Kadek Chandra and Suardika, I Nyoman and Yuni, Ni Kadek Sri Ebtha (2022) Analisis Penjadwalan Proyek Dengan Metode Pert Dan Simulasi Monte Carlo (Studi Kasus: Proyek Pembangunan SMAN 2 Kuta Utara). Repositori Politeknik Negeri Bali.

	Text (Artikel) RAMA_22302_1815124014_artikel.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (724kB)
	Text (Surat Pernyataan Bebas Plagiarisme) RAMA_22302_1815124014_pernyataan.pdf - Supplemental Material Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (420kB)

Abstract

Manajemen proyek dibuat untuk menghindari atau meminimalisir kegagalan dan risiko proyek. Salah satu ketidakpastian yang mungkin dialami disebuah proyek ialah masalah durasi pengerjaan proyek. Metode yang sering digunakan untuk durasi pengerjaan, yaitu metode penjadwalan yang bersifat deterministik seringkali tidak berjalan sesuai dengan perencanaan awal, karena setiap proyek tidak akan selalu sama dengan proyek-proyek yang lain. Maka dari itu, salah satu cara untuk mempertimbangkan ketidakpastian dalam durasi sebuah proyek ialah dengan menganalisis penjadwalan tersebut dengan metode probabilistik, misalnya dengan menggunakan metode PERT atau simulasi Monte Carlo. Penelitian ini menggunakan hasil wawancara dengan pihak proyek dengan lokasi penelitian di Proyek Pembangunan SMA N 2 Kuta Utara, kemudian hasil wawancara diolah dengan metode PERT dan simulasi Monte Carlo dengan bantuan Microsoft Project dan program @RISK. Berdasarkan hasil analisis data diperoleh hasil penjadwalan proyek dengan metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) didapatkan durasi rata- rata selama 136 hari dengan probabilitas sekitar 51,54 %. Simulasi Monte Carlo pada proyek pembangunan SMAN 2 Kuta Utara didapatkan durasi rata-rata selama 133 hari dengan probabilitas sekitar 50,00 %. Hasil penjadwalan rencana proyek dengan durasi 138 hari didapatkan probabilitas sekitar 69,26 % dengan metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan probabilitas sekitar 85,00 % dengan Simulasi Monte Carlo. Kata Kunci : Penjadwalan, Proyek, Probabilitas, Metode PERT, Simulasi Monte Carlo

Actions (login required)

View Item