Analisis Strategi Bisnis dengan Pendekatan SWOT pada Kantor Konsultan Pajak Satvika Consulting

Suartama, I Putu Septa Adi and Subratha, I Nyoman and Sumartana, I Made (2023) Analisis Strategi Bisnis dengan Pendekatan SWOT pada Kantor Konsultan Pajak Satvika Consulting. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_62301_1915644086_0002086212_0009016205_part.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (2MB)
	Text (Full Text) RAMA_62301_1915644086_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pajak menjadi salah satu sektor yang ikut berkontribusi besar bagi penerimaan negara. Wajib pajak yang kebingungan dalam menyelenggarakan kewajibannya karena diberlakukannya self assesment system atau pembayaran pajak secara mandiri. Maka wajib pajak memerlukan jasa konsultan pajak, salah satunya Kantor Konsultan Pajak (KKP) Satvika Consulting. Perusahaan KKP Satvika Consulting masih belum memiliki pelanggan dengan taraf pajak internasional, maka dalam menyikapi hal tersebut perusahaan membutuhkan suatu strategi salah satunya menggunakan metode pendekatan SWOT atau analisis SWOT. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap posisi bisnis perusahaan serta strategi yang dapat di implementasikan oleh perusahaan dengan menggunakan matriks Internal Factors Analysis Strategy (IFAS) dan matriks Eksternal Factors Analysis Strategy (EFAS). Penelitian ini menggunakan sumber data primer dengan metode pengumpulan data dengan wawancara dan dokumentasi serta alat bantu kuesioner dalam menentukan hasil selisih pada matriks IFAS dan EFAS. Tahap pertama yaitu pengumpulan data melalui wawancara mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Tahap kedua mulai melampirkan kuesioner setelah wawancara untuk mendapatkan hasil matriks IFAS dan EFAS, posisi dalam diagram SWOT dan matriks SWOT. Tahap ketiga menjadi tahap pengambilan keputusan dalam menentukan strategi bisnis yang tepat untuk dijalankan perusahaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan berada pada kuadran 2 dengan posisi bisnis Diversifikasi. Strategi yang dapat dijalankan perusahaan adalah strategi Strength-Threath (ST) dengan strategi yang dapat dijalankan antara lain konsultan pajak meningkatkan kompetensi ke brevet C untuk mendapatkan pelanggan pajak internasional, meningkatkan pelayanan dengan pengalaman yang telah dimiliki perusahaan dalam mengimbangi keterbatasan brevet pajak, berkomunikasi yang baik dengan pelanggan dalam menentapkan fee pajak yang sesuai untuk pelanggan, serta melakukan kegiatan pelatihan secara rutin dalam mengantisipasi perubahan peraturan perpajakan.

Actions (login required)

View Item