Analisis Sistem Pengendalian Internal Penjualan Barang di CV. XYZ

Saskarini, Ni Gusti Ayu Adik (2025) Analisis Sistem Pengendalian Internal Penjualan Barang di CV. XYZ. Diploma thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_62401_2215613032_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_62401_2215613032_0023016206_0011056712_part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (405kB)

Abstract

Persaingan dunia bisnis yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk menjalankan operasional secara efektif dan efisien, termasuk dalam mengelola kegiatan penjualan sebagai salah satu sumber utama pendapatan. Penjualan yang tidak dikelola dengan sistem yang baik berisiko menimbulkan kesalahan dan kecurangan yang dapat merugikan perusahaan. Oleh karena itu, pengendalian internal menjadi elemen penting untuk menjamin akurasi dan keamanan dalam proses penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana sistem pengendalian internal atas penjualan barang dagang diterapkan pada CV. XYZ, serta menilai sejauh mana sistem tersebut telah memenuhi prinsip-prinsip pengendalian internal yang memadai berdasarkan kerangka kerja COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal penjualan pada CV. XYZ telah mencakup beberapa tahapan seperti pencatatan, pengemasan, pengiriman, dan verifikasi pembayaran. Namun, dalam implementasinya masih ditemukan berbagai kelemahan, seperti perangkapan fungsi, audit internal yang tidak konsisten, SOP yang belum standar, sistem informasi yang belum terintegrasi, dan belum adanya penilaian risiko yang sistematis. Berdasarkan evaluasi terhadap lima komponen COSO, diketahui bahwa sistem yang berjalan belum memenuhi prinsip pengendalian internal yang ideal. Dari hasil penelitian, direkomendasikan agar perusahaan membentuk tim pengendalian internal, melakukan digitalisasi proses melalui sistem ERP, memisahkan fungsi-fungsi penting, menyusun SOP yang baku, menerapkan manajemen risiko, melaksanakan pelatihan rutin, dan menggunakan teknologi barcode atau QR code dalam pengawasan stok. Implementasi saran tersebut diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian internal, meminimalkan risiko operasional, dan mendukung keberlanjutan usaha CV. XYZ. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memperkuat literatur terkait evaluasi pengendalian internal berbasis COSO pada perusahaan manufaktur skala menengah, serta menjadi acuan praktis bagi CV.XYZ dalam memperbaiki sistem pengendalian internal penjualan.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Pengendalian Internal, Penjualan, COSO, Sistem Akuntansi, Risiko Operasional.
Subjects:	Ilmu Sosial Humaniora > Ilmu Sosial
Divisions:	Jurusan Akuntansi > Prodi D3 Akuntansi > Tugas Akhir
Depositing User:	Ni Gusti Ayu Adik Saskarini
Date Deposited:	27 Aug 2025 03:58
Last Modified:	27 Aug 2025 03:58
URI:	https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/17532

Actions (login required)

View Item