Suandewi, Ni Luh Putri (2025) Membangun Work Engagement terhadap Innovative Work Behaviour Pegawai Itdc: Menguji Peran Transformational Leadership, Work Life Balance, Job Crafting dan Psychological Capital. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
RAMA_93308_2115744051_full.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
[thumbnail of Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi] Text (Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi)
RAMA_93308_2115744051_0001088205_0014086505_part.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (2MB)
[thumbnail of iThenticate] Text (iThenticate)
RAMA_93308_2115744051_iThenticate.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Keterikatan kerja dan inovasi adalah topik yang menarik dalam literatur saat ini karena keduanya berperan penting dalam keberlanjutan organisasi. Meskipun penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa transformational leadership, work life balance, job crafting, dan psychological capital merupakan prediktor inovasi, literatur yang ada mengenai hubungan antara konsep-konsep ini masih tergolong belum memadai. Studi ini menyelidiki bagaimana Work Engagement dan Innovative Work Behaviour seorang pegawai dipengaruhi oleh faktor-faktor individual dan organisasional (yaitu Transformational Leadership, Work Life Balance, Job Crafting dan Psychological Capital). Selain itu, studi ini juga berupaya memperdalam pemahaman mengenai mekanisme dan konteks yang memengaruhi Innovative Work Behaviour pegawai ITDC, dengan menguji peran mediasi Work Engagement serta menganalisis kondisi yang mungkin memengaruhi hubungan antar variabel dalam model. Studi ini mengadopsi pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) dengan desain lintas-seksi untuk dilakukan pengujian hipotesis, data dikumpulkan dari 120 pegawai di ITDC yang berlokasi di The Nusa Dua. Studi ini menunjukkan secara signifikan berkontribusi dalam menjelaskan keterkaitan antara transformational leadership, work life balance, psychological capital, work engagement, job crafting, dan innovative work behaviour, menyoroti baik peran krusial faktor-faktor tersebut maupun kompleksitas perilaku proaktif di ITDC. Menariknya, Job Crafting (X3) menunjukkan pengaruh negatif signifikan terhadap Work Engagement (Z) dan berpotensi memediasi secara negatif terhadap Innovative Work Behaviour (Y). Temuan ini mengungkap 'dark side of proactivity', di mana upaya job crafting tidak selalu meningkatkan keterlibatan atau inovasi, dan justru bisa kontraproduktif.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Transformational Leadership, Work Life Balance, Job Crafting, Psychological Capital, Work Engagement, Innovative Work Behaviour
Subjects: Ilmu Sosial Humaniora
Divisions: Jurusan Administrasi Bisnis > Prodi D4 Manajemen Bisnis Internasional > Skripsi
Depositing User: Ni Luh Putri Suandewi
Date Deposited: 30 Aug 2025 10:27
Last Modified: 30 Aug 2025 10:27
URI: https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/18491

Actions (login required)

View Item View Item