Pelaksanaan Knowledge Sharing pada Pelatihan Sharing Session dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT Tunas Jaya Sanur

Astawa, Putu Mira Yanti (2024) Pelaksanaan Knowledge Sharing pada Pelatihan Sharing Session dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT Tunas Jaya Sanur. Diploma thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_63411_2115713039_FULL.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy
	Text (Cover-Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_63411_2115713039_0018027901_0001048404_PART.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (4MB)

Abstract

Berdasarkan rumusan masalah yang telah diuraikan, maka tujuan penelitian ini adalah: 1.Untuk mengetahui pelaksanaan Knowledge Sharing pada pelatihan Sharing Session pada peningkatan kinerja karyawan di PT Tunas Jaya Sanur. 2.Untuk mengetahui faktor yang menjadi pendorong dan penghambat pelaksanaan Knowledge Sharing pada pelatihan Sharing Session dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Tunas Jaya Sanur 3.Untuk mengetahui upaya meningkatkan kinerja karyawan melalui pelaksanaan Knowledge Sharing dalam pelatihan Sharing Session di PT Tunas Jaya Sanur. Berdasarkan hasil analisis dan interpretasi data di atas dapat disimpulkan : 1. Perusahaan PT Tunas Jaya Sanur yang bergerak di bidang kontruksi memiliki banyak isu dan kendala di proyek baik dalam kendala dari tenaga kerja, proses surat-menyurat pada proyek dan rancangan biaya dalam proyek. Maka dalam penyelesaian proyek Department Human Capital selalu melakukan rekruitmen untuk perusahaan, dengan adanya karyawan baru human capital membuat suatu pelatihan yang berfungsi untuk mempertemukan karyawan senior dan junior untuk saling mengenal dan memberi pengalaman. Pada pelatihan ini disebut pelatihan Sharing Session dengan menggunakan pelaksanaan Knowledge Sharing yang menjadi sesi tukar informasi dan pengalam dari isu atau kenadala yang di alami senior pada proyek tahun sebelumnya. Knowledge Sharing sangat penting pada pelatihan Sharing Session dalam meningkatkan kinerja karyawan, yaitu pemberian tips pada karyawan baru sebelum terjun kelapangan, mengurangi terjadinya kesalahan yang berulang, meningkatkan efesiensi kerja seperti pengembangan ketrampilan yang tepat, peningkatan produktivitas, meningkatkan kualitas pekerjaan, lalu meningkatkan kualitas dan kapabilitas seperti peningkatan kompetensi, pengembangan karyawan, meningkatkan keouasan dan retensi karyawan, dan yang terahkir yaitu meningkatkan kolaborasi dan kerjasama tim seperti membangun kolaborasi yang kuat, mengoptimalkan sumber daya manusia, meningkatkan pembelajaran bersama, memperkuat budaya organisasi dan meningkatkan kinerja individu dan tim. 2. Faktor pendorong pelatihan Sharing Session yaitu, Kepemimpinian dan dukungan manajemen, Budaya perusahaan, Keahlian dan pelatihan. Lalu faktor penghambat dan kendala pelatihan Sharing Session yaitu, Kehadiran peserta dan waktu, Materi dan narasumber. 3. Upaya meningkatkan kinerja karyawan pada pelatihan Sharing Session ada 2 yaitu, program Sharing Session Reguler dan Involvement of All Levels.

Actions (login required)

View Item