Analisis Anggaran Operasional sebagai Alat Pengendalian Manajemen pada ABC Villa Resort Nusa Dua

Putri, Putu Tia Diyanti (2024) Analisis Anggaran Operasional sebagai Alat Pengendalian Manajemen pada ABC Villa Resort Nusa Dua. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

[img] Text (Full Text)
RAMA_62301_2015644034_full.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (Cover - Bab 1, Bab 5 dan Referensi)
RAMA_62301_2015644034_0014046207_0020017105_part.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (672kB)
[img] Text (iThenticate)
RAMA_62301_2015644034_iThenticate.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (718kB) | Request a copy

Abstract

Anggaran adalah rencana sistematis dan terstruktur dari kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu yang dinyatakan dalam satuan keuangan. Anggaran juga berfungsi sebagai alat pengendalian dengan membandingkan rencana yang telah dibuat dengan kenyataan yang terjadi. Dalam operasional perusahaan, perencanaan dan pengendalian sangat penting, sehingga penyusunan anggaran operasional menjadi vital untuk memastikan keputusan manajemen dapat dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyebab terjadinya selisih anggaran operasional dengan realisasinya serta penggunaan anggaran operasional sebagai alat pengendalian manajemen pada ABC Villa Resort Nusa Dua tahun 2021-2023. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang dilakukan dengan menganalisis selisih antara anggaran operasional yang telah direncanakan dan realisasinya, dengan tujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan perbedaan tersebut serta menilai penggunaan anggaran sebagai alat pengendalian manajemen melalui tingkat efektivitas dan efisiensinya. Penelitian ini menggunakan data primer berupa hasil observasi lapangan dan hasil deep interview mengenai anggaran dan realisasinya serta data sekunder berupa laporan anggaran operasional dan realisasinya. Data tersebut diperoleh dengan teknik observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, dari segi pendapatan, pada tahun 2021 terdapat selisih yang merugikan, sementara tahun 2022 dan 2023 mengalami selisih menguntungkan. Dari segi biaya, pada tahun 2021 terdapat selisih menguntungkan, sedangkan tahun 2022 dan 2023 mengalami selisih merugikan. Selisih tersebut dipengaruhi oleh fluktuasi tingkat hunian kamar yang disebabkan oleh ketidakstabilan kondisi pariwisata akibat pandemi COVID-19. Penggunaan anggaran operasional sebagai alat pengendalian manajemen menunjukkan bahwa pada tahun 2021, efektivitas pelaksanaan anggaran pendapatan hanya sebesar 34,2% yang tergolong tidak efektif, namun meningkat pada tahun 2022 dan 2023 menjadi sangat efektif sebesar188,3% dan 124,4%. Efisiensi pelaksanaan anggaran biaya pada tahun 2021 tergolong efisien yaitu sebesar 62,8%, namun pada tahun 2022 dan 2023 menjadi tidak efisien sebesar 139,9% dan 113%.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: anggaran operasional, selisih anggaran operasional, dan pengendalian manajemen.
Subjects: Ilmu Ekonomi > Ilmu Ekonomi > Akuntansi
Ilmu Ekonomi > Ilmu Manajemen > Manajemen
Divisions: Jurusan Akuntansi > Prodi D4 Akuntansi Manajerial > Skripsi
Depositing User: Putu Tia Diyanti Putri
Date Deposited: 06 Sep 2024 14:00
Last Modified: 06 Sep 2024 14:00
URI: http://repository.pnb.ac.id/id/eprint/13025

Actions (login required)

View Item View Item