Perumusan Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing Berbasis Analisis SWOT pada Kantor Konsultan Pajak Adyasta Consulting

Dewi, I Gusti Ayu Agung Riris Praba (2025) Perumusan Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing Berbasis Analisis SWOT pada Kantor Konsultan Pajak Adyasta Consulting. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_62301_2115644086_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_62301_2115644086_0013096801_0017036208_part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (981kB)
	Text (iThenticate) RAMA_62301_2115644086_iThenticate.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (834kB) | Request a copy

Abstract

Transformasi sistem pelaporan pajak dari sistem DJP ke CoreTax menambah kompleksitas yang dihadapi oleh wajib pajak, sehingga meningkatkan kebutuhan pelayanan yang lebih baik dari konsultan pajak. Dalam menghadapi tantangan yang semakin kompleks di sektor perpajakan maka kantor konsultan pajak juga perlu untuk mempertahankan eksistensinya sebagai penyedia layanan jasa perpajakan. Dalam mempertahankan eksistensinya, kantor konsultan pajak membutuhkan strategi terutama dalam upaya meningkatkan daya saing perusahaan agar tidak tertinggal dari pesaing. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana kondisi bisnis, posisi serta strategi yang diimplementasikan oleh Kantor Konsultan Pajak Adyasta Consulting. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang dapat diimplementasikan untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada, sehingga Adyasta Consulting dapat memperkuat posisinya menjadi pemimpin pasar. Metode yang paling sering digunakan dalam perumusan strategi daya saing adalah analisis SWOT dengan menggunakan analisis SAP (Strategic Advantage Profile) untuk mengidentifikasi faktor internal dan ETOP (Environment Threat and Opportunity Profile) untuk mengidentifikasi faktor eksternal. Metode jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengambilan sempel jenuh yang terdiri dari Manajer dan Staff perusahaan. Teknik pengumpulan data untuk mendapatkan data primer yang digunakan yaitu kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan perusahaan pada kuadran I Growth dan strategi yang dapat diimplementasikan yaitu strategi SO (Strength-Opportunities).

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Analisis SWOT, Strategi Daya Saing, Analisis SAP, Analisis ETOP
Subjects:	Ilmu Ekonomi > Ilmu Ekonomi > Akuntansi
Divisions:	Jurusan Akuntansi > Prodi D4 Akuntansi Manajerial > Skripsi
Depositing User:	I Gusti Ayu Agung Riris Praba Dewi
Date Deposited:	27 Aug 2025 02:28
Last Modified:	27 Aug 2025 02:28
URI:	https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/17499

Actions (login required)

View Item