Handayani, Made Lista (2025) Penyusunan Strategi Bersaing dengan Analisis SWOT pada PT BPR Pasarraya Kuta. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

[thumbnail of Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi] Text (Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi)
RAMA_62301_2115644071_0025026306_0020036306_part.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (402kB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
RAMA_62301_2115644071_full.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of iThenticate] Text (iThenticate)
RAMA_62301_2115644071_iThenticate.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. BPR Pasarraya Kuta yang menghadapi permasalahan tidak tercapainya target penghimpunan dana (tabungan) maupun penyaluran kredit selama tiga tahun terakhir. Permasalahan ini menunjukkan adanya kelemahan dalam strategi yang diterapkan serta perlunya evaluasi terhadap faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan melalui analisis SWOT, menentukan posisi strategi perusahaan, serta merumuskan strategi yang paling tepat untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan di masa mendatang. Penelitian ini menggunakan metode campuran (mixed methods) dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan pihak internal perusahaan, observasi langsung terhadap kegiatan operasional, serta penyebaran kuesioner kepada responden terkait. Instrumen yang digunakan meliputi pedoman wawancara dan kuesioner yang dirancang untuk menggali informasi tentang kondisi internal dan eksternal perusahaan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta Matriks EFAS (External Factor Analysis Summary) untuk menganalisis peluang dan ancaman. Hasil analisis menunjukkan bahwa posisi strategi PT. BPR Pasarraya Kuta berada pada Kuadran I dalam matriks SWOT, yang berarti perusahaan berada dalam kondisi pertumbuhan (growth) dan strategi yang sesuai untuk diterapkan adalah strategi SO (Strength-Opportunities). Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dan praktis dalam pengembangan strategi bisnis PT. BPR Pasarraya Kuta secara lebih efektif dan terarah.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Analisis SWOT, Matriks IFAS, Matriks EFAS, Diagram SWOT, Strategi Bersaing
Subjects: Ilmu Ekonomi > Ilmu Ekonomi > Akuntansi
Ilmu Ekonomi > Ilmu Manajemen > Pemasaran
Divisions: Jurusan Akuntansi > Prodi D4 Akuntansi Manajerial > Skripsi
Depositing User: Made Lista Handayani
Date Deposited: 29 Aug 2025 02:03
Last Modified: 29 Aug 2025 02:03
URI: https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/17736

Actions (login required)

View Item View Item