Analisis Strategi Bisnis dengan Pendekatan SWOT pada PT Seventy Nine Advisor

Raharja, I Komang Apriana Sony (2025) Analisis Strategi Bisnis dengan Pendekatan SWOT pada PT Seventy Nine Advisor. Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.

	Text (Full Text) RAMA_62301_2115644073_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Text (Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi) RAMA_62301_2115644073_0024037609_0028098702_part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (632kB)
	Text (iThenticate) RAMA_61301_2115644073_iThenticate.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (931kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis pada PT Seventy Nine Advisor, sebuah perusahaan jasa konsultan yang baru berdiri dan berlokasi di Bali. Dalam menghadapi dinamika persaingan industri dan perubahan regulasi, perusahaan perlu merumuskan strategi yang sistematis dan terukur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus dan teknik analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang didukung oleh matriks IFAS dan EFAS. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan kuesioner berskala Likert yang disebarkan kepada manajemen dan staf perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama PT Seventy Nine Advisor terletak pada integrasi layanan (legalitas, akuntansi, perpajakan, dan IT), penggunaan sistem teknologi internal, serta hubungan relasional yang kuat dengan klien. Namun, kelemahan seperti keterbatasan tenaga ahli dan reputasi pasar yang belum mapan menjadi tantangan yang signifikan. Peluang eksternal yang tersedia antara lain digitalisasi layanan konsultasi, dan meningkatnya kesadaran pelaku usaha terhadap regulasi perpajakan. Adapun ancaman meliputi persaingan ketat, perubahan kebijakan mendadak, dan ekspektasi klien yang tinggi. Berdasarkan posisi perusahaan dalam kuadran SWOT, strategi yang disarankan adalah strategi agresif (SO) untuk memanfaatkan kekuatan internal dalam meraih peluang eksternal secara optimal. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis dalam literatur manajemen strategi serta rekomendasi praktis bagi perusahaan konsultan tahap awal dalam merumuskan strategi pertumbuhan berkelanjutan

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Bisnis, SWOT, IFAS, EFAS, Konsultan, PT Seventy Nine Advisor
Subjects:	Ilmu Sosial Humaniora > Ilmu Sosial
Divisions:	Jurusan Akuntansi > Prodi D4 Akuntansi Manajerial > Skripsi
Depositing User:	I Komang Apriana Sony Raharja
Date Deposited:	09 Sep 2025 03:27
Last Modified:	09 Sep 2025 03:27
URI:	https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/19913

Actions (login required)

View Item