Rahayu, Ni Luh Putriku (2025) Evaluasi Perencanaan Manajemen Sumber Daya Material pada Proyek Pembangunan Villa Lea-E2 Tabanan Bali (Studi Kasus Proyek Pembangunan Villa LEA-E2 Tabanan Bali). Undergraduate thesis, Politeknik Negeri Bali.
![]() |
Text (Full Text)
RAMA_22302_2115124117_full.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (8MB) | Request a copy |
![]() |
Text (Cover, Bab 1, Bab 5 dan Referensi)
RAMA_22302_2115124117_0023097104_0031126539_part.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) |
![]() |
Text (iThenticate)
RAMA_22302_2115124117_iThenticate.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
Perencanaan manajemen material terdiri dari kebutuhan material, biaya material dan kualitas material sehingga dengan dilakukan pemilahan dan perencanaan yang baik sehingga bisa mencapai sasaran akhir proyek dengan sumber daya yang efisien serta hasil yang maksimal tepat biaya, mutu dan waktu. Dari penerapan manajemen yang kurang tepat akan berdampak kepada banyak hal seperti pembengkakan biaya, keterlambatan waktu dan ketidaksesuaian mutu. Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi perencanaan manajemen material dan membuat perencanaan kebuthan material, pengadaan material dan sistem control material pada proyek dengan meneliti kasus pembangunan villa lea-e2 tabanan. Evaluasi dilakukan mulai dari perencanaan memilih material yang sesuai dengan RAB, menghitung kebutuhan material, penjadwalan kebuthan material, jadwal pengadaan material dan sistem kontrol material. Dari data tersebut dianalisis menggunakan analisis deskriftif kuantitatif dimana hasil analisis menghasilkan deviasi biaya yang terjadi antara perencanaan kebutuhan material dengan realisasi kebutuhan material dilapangan mengalami penyusutan biaya sebesar Rp. 220.208.271,88,- dimana pada perencanaan. Perencanaan pengadaan material pada Proyek Pembangunan Villa LEA-E2 Tabanan Bali ini direncanakan secara lengkap berdasarkan analisis kebutuhan material, perencanaan pengadaan material dan analisis sisa material proyek. Sehingga dari perencanaan pengadaan material proyek didapat perencanaan alur pemesanan material, penerimaan material, pengeluaran material, qualitiy control material dan kontrol biaya material dan perencanaan cash flow material awal sebesar Rp. 1.649.932.140,- dan pada realisasi di lapangan sebesar Rp. 1.429.723.868,-.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kebutuhan Material, Penjadwalan Material, Pengadaan Material, Biaya Material dan Sistem Kontrol Material |
Subjects: | Ilmu Teknik > Teknik Sipil Dan Perencanaan Tata Ruang > Bidang Teknik Sipil Lain Yang Belum Tercantum |
Divisions: | Jurusan Teknik Sipil > Prodi D4 Manajemen Proyek Konstruksi > Skripsi |
Depositing User: | Ni Luh Putriku Rahayu |
Date Deposited: | 12 Sep 2025 23:39 |
Last Modified: | 12 Sep 2025 23:39 |
URI: | https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/20295 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |